管理者分配任务要合理的小故事创业故事

时间:2024-03-18 15:45:27
管理者分配任务要合理的小故事创业故事

管理者分配任务要合理的小故事创业故事

蜥蜴,是动物王国声名远播的大富豪,拥有自己的庄园和几十名仆人。

近些天,蜥蜴十分苦恼,原因就是家里的苍蝇和蚊子吵得它无法安睡,导致白天精神不好,头脑混乱,股票也总是一赔再赔,生意更是连连亏本。

这一天,蜥蜴把自己所有的仆人都召集在一起,说:“你们之中会捉苍蝇和蚊子的站出来,老爷我重重有赏。”

话音刚落,蜻蜓、青蛙、壁虎和蜘蛛就先后站了出来。蜥蜴看到这么多仆人自告奋勇,非常欣慰,并立即分配任务。它令蜻蜓和青蛙专门负责在自己的卧室里捉蚊蝇,壁虎和蜘蛛专门负责在水塘捉蚊蝇。任务分派完后,蜥蜴顿感轻松,盼望今晚睡个安稳觉。

壁虎和蜘蛛满欣欢喜地来到水塘边,看到大量蚊蝇在水面上空乱飞,可无法够到。壁虎见水就晕,蜘蛛结的.网很快被水给溶化了,无奈只好无功而返。

蜻蜓和青蛙来到主人的卧室,各有分工,青蛙在地面上捕捉,蜻蜓在空中堵截。结果蚊蝇看到青蛙便飞到高处,看到蜻蜓便钻进墙缝,把它们累得上气不接下气,同样是无功而返。

次日,他们四个全都被蜥蜴毫不留情地解雇了。

蜥蜴到头来都不会明白,四个捕捉蚊蝇的高手,怎么在它那里全都丧失本领了呢?原因在于它并没有彻底地认识它们每位的特长。如果让蜻蜓和青蛙负责水塘,让壁虎和蜘蛛负责卧室,结果就会完全不同。

企业管理者通常认为,给下属分配任务,是一件极其简单的事情,其实里面大有学问,“张冠李戴”的错误不容忽视。

判断每个下属的能力,一定要准确,权衡他们各自的优缺点,如何在进行任务分派时力求能做到“取长补短”,是需要管理者花费心思的。

既不能盲目高看也不能随意低估每一个员工的能力,管理者应依据员工的日常行为考察其能力,做到心中有数。这样才能使下属在执行任务时各得其所,各尽其才,以保证重要任务的顺利完成。

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